· De David Nicolas
Chapitre 6 - Pourquoi le fondateur d'Adopte a investi dans Féroce
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Dans cette newsletter hebdomadaire, je te raconte les coulisses de la création de Féroce. La semaine dernière : Chapitre 5 - Féroce n'est pas une marque de viande |
Je suis entrepreneur depuis +15ans, et j'ai créé toutes mes boites sur la table de mon salon, sans argent ni ressources autres que ma détermination. À 17 ans, lorsque j'ai fondé SexyFood - qui vendait des insectes comestibles pour l'apéro - je rêvais de faire 10 000€ de CA mensuel. Ça me semblait déjà énorme.
Quand j'ai réussi, mon référentiel de "énorme" s'est déplacé, et j'ai visé 50, puis 100 et ainsi de suite. J'ai une capacité naturelle à détecter des opportunités et je m'y suis souvent engouffré dans le seul but de gagner de l'argent. J'avais la sensation qu'avec une voiture de sport et une grande villa, je mériterais d'être aimé.
Mais 3 mois après les avoir achetés, j'ai découvert que je préférais le minimalisme, et que des expériences comme l'ascension du Mont Blanc m'apportaient beaucoup plus de bonheur. D'aussi loin que je me souvienne, j'ai vécu avec une petite boule noire sur mon épaule. J'avais fini par l'apprivoiser, pourtant aujourd'hui, elle a simplement disparu. Je suis profondément heureux et j'ai conscience de la chance que c'est.
C'est probablement pour ça que je me sens investi d'une mission.
J'ai besoin que mon existence ait un sens et que mon énergie contribue au monde. C'est ce qui rend Féroce différente de toutes les entreprises que j'ai créées jusqu'à présent. Elle est le fruit mon histoire, de mon monopole personnel, des graines que j'ai plantées ci et là. Bien plus qu'une conviction, elle est mon destin.
Ma première tentation a été de lever des fonds. Grâce à ma dernière startup, j'aurais facilement pu trouver 1 million d'euros.
Mais j'ai réalisé que je voulais écrire une autre histoire. Je cherchais surtout des cœurs aussi passionnés que le mien pour éclairer ma vision.
Des gens qui m'inspirent et avec qui chaque discussion est une opportunité de grandir.
J'ai immédiatement pensé à 5 personnes à qui j'ai proposé une valo suffisamment basse pour qu'ils puissent être pleinement impliqués, et au-delà de l'argent, dédier du temps à la réussite de notre projet. J'ai inventé le qualificatif de "board angels" contraction de board advisor et business angel, pour symboliser la philosophie de ce tour.
Le premier à m'avoir rejoint est Pierre Dufraisse, fondateur du Centre de l'Hormèse. C'est tout simplement celui qui m'inspire le plus pour tout ce qui attrait à la compréhension du Vivant, tant sur le plan physiologique que philosophique. Puis Jean-Baptiste Bourgeois, un médecin urgentiste, Spartan élite et hypnotiseur à ses heures, qui cherche à révolutionner l'hygiène de vie des professionnels de la santé.
Expérimentateur fou, Guillaume Natas a testé tous les outils de biohacking possible, jusqu'à s'implanter des puces sous la peau. Mais c'est aussi un scénariste, un réalisateur, un entrepreneur, et un créateur d'expérience, capable de transformer n'importe quoi en émotion. Fun fact, il m'a demandé de pitcher auprès de son associé que je ne connaissais pas : Florent Steiner, qui n'est autre que le fondateur d'AdopteUnMec. À la fin de notre call, Guillaume m'écrit par texto "tu as convaincu quelqu'un de très difficile à convaincre."
Pour être honnête, ça a été facile.
J'ai toujours été doué pour donner envie aux autres de me suivre. C'est ma zone d'excellence. Mais là, il ne s'agissait pas de séduire : j'étais profondément convaincu par ce que je disais. Alors ce talent naturel s'est transformé en zone de génie.
Le dernier membre du board est Alexandre Dana, créateur de LiveMentor, du magazine Odyssée, auteur de livres et éditeur d'une newsletter lue par 200 000 personnes. Il est le symbole de ce que je veux construire avec Féroce : une marque intégrale, susceptible de nourrir le potentiel humain physiologiquement mais aussi intellectuellement.
Leur investissement de 150 000 € est à la fois modeste et significatif.
Modeste, comparé à ce que j'aurais pu lever. Significatif, car c’est la première fois que je ne démarre pas avec zéro. Ce qui compte surtout, c'est que j'ai réuni cinq personnes exceptionnelles aux compétences complémentaires, et cette richesse vaut plus que tout. Maintenant, il reste à voir si leur union générera l’émulation collective que j’espère. RDV la semaine prochaine pour la première réunion du Board !
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La semaine prochaine Chapitre 7 : Ce qui arrive quand des gens passionnés se trouvent dans la même pièce |
PS : Il y a désormais plus de 2 mois d'attente pour Ancestral Blend. C'est beaucoup trop, j'en ai conscience. Nous sommes le mercredi 16 octobre, exactement 3 mois après notre lancement, et je suis dans un train normand pour visiter de nouveaux élevages. J'espère avoir bientôt de grandes nouvelles à t'annoncer ! Merci pour ta patience.
